新加坡留學(xué)網(wǎng)訊：會長顏詩琴博士領(lǐng)導(dǎo)下，顏氏公會成功逐步轉(zhuǎn)型。顏氏公會會長顏詩琴博士在顧問顏萬成、顏章湖、顏清水、顏榮源、副會長顏毓瑩、總務(wù)顏天贊和文化館策劃人顏旖鋂等人的支持下，努力推動會務(wù)改革，力求轉(zhuǎn)型為更具活力和凝聚力的宗親團(tuán)體。顏詩琴上任會長后，主張跟從企業(yè)做法，對公會過去10年賬目進(jìn)行整頓，力求符合財(cái)務(wù)報告標(biāo)準(zhǔn)，同時讓外部審計(jì)核通過。所以，從去年起，顏氏宗親參加會員大會時，可看到公會完整而且達(dá)到專業(yè)水平的財(cái)務(wù)報告。
企業(yè)定時制定戰(zhàn)略計(jì)劃不稀奇，但對社團(tuán)而言，一本正經(jīng)地?cái)M定發(fā)展策略，卻相當(dāng)少見。為了使會館更具生命力和凝聚力，顏氏公會過去兩年里積極落實(shí)所訂下的發(fā)展策略，希望通過改革章程、財(cái)務(wù)管理和保存歷史文化，逐步轉(zhuǎn)型。顏氏公會自2011年以來，由顏詩琴（67歲）博士領(lǐng)導(dǎo)。她也是本地宗親會館首位女會長。她受訪時指出，顏氏公會成立于1966年，至今已經(jīng)“順順利利”地走過40多載。公會現(xiàn)有700多名會員，人數(shù)不少，但50歲及以上者卻約占總數(shù)的65％。考慮到薪火相傳，公會認(rèn)為現(xiàn)今已經(jīng)來到發(fā)展的“十字路口”，非要有更具體的規(guī)劃不行。除了就公會的現(xiàn)狀整理資料和進(jìn)行研究，30多名執(zhí)委和顧問在前年起，陸續(xù)展開三次全天的策略規(guī)劃工作坊，勾勒出接下來幾年要完成的重要任務(wù)，而首要目標(biāo)就是要廣納新會員。顏詩琴說：“為了造就更有活力的顏氏公會，我們希望在2015年之前積極招募新會員，使會員人數(shù)倍增至1500名。”為了擴(kuò)大會員的來源和實(shí)行各種改革，公會花了九個月的時間，修改章程。
在會員結(jié)構(gòu)方面，公會以往只有永久會員，但現(xiàn)在會員種類分幾種。永久會員以外，可包括準(zhǔn)會員，即顏氏宗親的異姓家人，如女婿、媳婦和外孫。同時，12歲到21歲的宗親可成為少年會員。公會也歡迎海外宗親以特許會員的身份加入。顏詩琴說：“放寬會員的定義后，我們有把握達(dá)到目標(biāo)。即便如此，只有永久會員有投票權(quán)，可以競選理事，這個還是要保留。”章程修訂后，另一個關(guān)鍵改變，是把原有37人執(zhí)行委員會縮減至18人的理事會。在新組織結(jié)構(gòu)下，理事都各司其職，領(lǐng)導(dǎo)原有的樂齡、婦女、青年三組委員會及新增的文化教育、會員事務(wù)與聯(lián)絡(luò)，以及社團(tuán)與國際關(guān)系委員會。
社團(tuán)是否能持續(xù)運(yùn)作，也有賴于健全的財(cái)務(wù)狀況。由于社團(tuán)注冊局采取開放政策，不規(guī)定會館如何匯報常年財(cái)務(wù)狀 況，絕大部分會館沒有獨(dú)立審計(jì)賬目。顏詩琴上任會長后，主張跟從企業(yè)做法，對公會過去10年賬目進(jìn)行整頓，力求符合財(cái)務(wù)報告標(biāo)準(zhǔn)（FRS），同時讓外部審計(jì)核通過。所以，從去年起，顏氏宗親參加會員大會時，可看到公會完整而且達(dá)到專業(yè)水平的財(cái)務(wù)報告。
將設(shè)立顏氏文化館。公會主要資產(chǎn)是設(shè)在武吉巴梭路的會所，這棟四層樓高的建筑市價估計(jì)為1500萬元。
為了更有效地運(yùn)用場地及照顧不同年齡層會員需求，公會已開始翻修部分樓層。公會計(jì)劃在會所三、四樓設(shè)立顏氏文化館，通過呈現(xiàn)顏氏和中華歷史文化，敘述先賢故事。第四層樓臺日后則會成為多功能的休閑場所。這個空間平日共較年長的會員展開康樂活動，周末晚上則會成為有現(xiàn)場樂隊(duì)演奏，讓年輕會員與親友輕松交流。文化館經(jīng)歷了一年的策劃，預(yù)計(jì)今年第三季之前完工。顏詩琴解釋，為了吸引后輩的眼球和興趣，他們在文化館的設(shè)計(jì)上費(fèi)了不少精力。一方面，文化館要盡可能地完整呈現(xiàn)顏氏先祖經(jīng)歷，但也要避免在呈現(xiàn)方式過于沉悶乏味。至于文化館是否真能對上年輕人口味，顏詩琴信心滿滿。她說：“改革過程中，我們和許多年輕會員進(jìn)行小組討論，發(fā)現(xiàn)他們并不喜新厭舊，也不排斥歷史。他們想了解自己的文化和根，我們因此需要營造出可以吸引他們前來的氛圍。”這次的工程耗資50萬元，可帶給公會長遠(yuǎn)好處。這是因?yàn)槲幕^的空間日后也計(jì)劃讓公眾租用，辦畫展、舉行小型研討會等活動，為公會帶來新的收入來源。這一系列改革，不僅凸顯了顏氏公會力求創(chuàng)新的精神，也反映領(lǐng)導(dǎo)層的團(tuán)結(jié)。顏詩琴就指出，最熱衷于改變的，其實(shí)是公會的資深會務(wù)顧問，包括顏章湖、顏榮源、顏清水、顏少平、顏萬成和顏東如。顏榮源（73歲）說：“顏氏公會一路來都在尋求突破，比如早在1986年，我們成為個回中國祭祖的海外宗親團(tuán)體。1991年，我們舉辦世界宗親聯(lián)誼大會。這些都是公會為了延續(xù)生命力所做出的新嘗試。我們現(xiàn)在所做出的改變也不例外。”
